供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革:有色工業(yè)的“加減乘除” |
[ 信息發(fā)布:網(wǎng)絡(luò) | 發(fā)布時間:2017-02-22 | 瀏覽:1106次 ] |
在最近兩年的中央經(jīng)濟工作會議上,“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”這幾個字成為出現(xiàn)頻率加高的詞,并指出搞好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是以問題為導(dǎo)向,破解發(fā)展難題,厚植發(fā)展優(yōu)勢的重要抓手,也是我們調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的治本良方。今年年初在京召開的中國有色金屬工業(yè)協(xié)會工作會議上,協(xié)會會長陳全訓(xùn)也強調(diào),2017年有色金屬行業(yè)工作的基本思路,就是要“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”,認真貫徹供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不動搖。 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的最大難點之一是去產(chǎn)能,壓縮無效供給,也就是李克強總理在很多場合強調(diào)的要處理“僵尸企業(yè)”。當(dāng)然關(guān)于壓縮目前各行業(yè)過剩產(chǎn)能,早在四五年前國家就三令五申過,特別是對壓縮煤炭、鋼鐵、水泥、電解鋁、平板玻璃等行業(yè)過剩產(chǎn)能給予重點關(guān)注,但產(chǎn)能過剩問題仍很突出。因此在新年伊始,盡管鋁材、銅材、稀土等價格有所上漲,但我們的有色行業(yè)需要做的仍將是和國家進行的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革政策合拍,通俗地說就是要做好有色工業(yè)的加減乘除。 有色行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要做的“加法”就是要擴大有效和中高端供給。目前我國的有色發(fā)展初級產(chǎn)品能力過剩,高端產(chǎn)品嚴重短缺。我國有色金屬工業(yè)產(chǎn)品經(jīng)過近二十多年的發(fā)展,常規(guī)有色金屬產(chǎn)品,基本滿足國民經(jīng)濟發(fā)展的需要,但是對于現(xiàn)代高技術(shù)產(chǎn)業(yè)或國防軍工所需的高、精、尖部分產(chǎn)品,目前在技術(shù)上尚未完全過關(guān),仍需進口,這其中很多部分都是有色工業(yè)的產(chǎn)品。如我國電解鋁產(chǎn)量很高,但航空、高鐵用鋁合金卻短缺;與當(dāng)今高新技術(shù)發(fā)展緊密相關(guān)的優(yōu)勢有色金屬資源豐富,如稀土、鈦、鎂、鎢、鉬、鎵、銦、鍺、鉍等,但是這許多寶貴資源我們絕大部分只能加工成初級礦產(chǎn)品或初級冶煉產(chǎn)品,盡管我們也很努力地對稀土進行“收儲”等政策性支持,且研發(fā)有了較大的進展,但我們低端產(chǎn)品的層次沒有得到根本性改觀,資源優(yōu)勢尚未變成經(jīng)濟優(yōu)勢。這就要求我們的有色企業(yè)不要沉醉在低端市場上進行激烈的自我殘殺,要在供給側(cè)方面進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,只有我們新品研發(fā)方面做了足夠的“功課”,我們有色產(chǎn)品的市場增量將會徹底提升,良好的經(jīng)濟效益也就指日可待。 有色行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要做的“減法”就是以重組瘦身的方式加快清除重點行業(yè)過剩產(chǎn)能,但瘦身重組必然伴隨著陣痛,既有情感的牽絆,又有利益的割舍,但為了防止“左右手互搏”,使企業(yè)在“走出去”過程中發(fā)揮握指成拳的效果,央企重組已經(jīng)走在了前面,這其中就有中冶與五礦重組及中國稀土重組等。據(jù)悉今年央企重組力度不會減,102家央企的總戶數(shù)降至兩位數(shù)已成定局,我們有色行業(yè)內(nèi)部重組也將有一個新的開端。目前部分有色金屬的價格有所回升,不少有色企業(yè)對重組沒有深刻的認識,還處于觀望之中,但大家都清楚,在有色產(chǎn)品過剩問題若沒有徹底解決前,我們行業(yè)整體出現(xiàn)好轉(zhuǎn)的可能性不大,需要大家的大局觀、發(fā)展觀和專業(yè)視野,寧可成“僵尸”,也不與他人重組不是市場經(jīng)濟的最優(yōu)做法。要知道“優(yōu)勝劣汰、適者生存”,新的一年已經(jīng)到來,很多處于虧損或者虧損邊緣的有色企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變觀念,在國家著力清理“僵尸企業(yè)”之際,生存下去是第一要務(wù),最佳路徑就是主動做好與其他企業(yè)的聯(lián)合與重組。重組之后看起來是企業(yè)總的數(shù)量少了,但企業(yè)的質(zhì)量卻提升了,企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢資源得以全面整合,增強了產(chǎn)品的優(yōu)異性,加速了行業(yè)對落后企業(yè)產(chǎn)生排擠效應(yīng),加速行業(yè)洗牌,提升企業(yè)競爭力。
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